Değerlerimiz

Çoğu "değerler" sayfası temenni listesidir. Bu sayfa tarif ediyor: zaten böyle çalışıyoruz ve iş zorlaştığında kendimizi buna göre hesaba çekiyoruz.

Beş tane.

1. "Bitti" Demek, "Ölçtük" Demektir

Bir işi tamamlanmış saymadan önce gerçek trafik altında çalıştığını görürüz. Hata oranı, gecikme profili, maliyet: üçü ölçülmeden teslim yok.

Demoda çalışan ama üretimde kırılan yazılım, hiç yazılmamış olandan pahalıdır. Geri dönüş maliyeti ilk yazım maliyetinin katıdır ve bu farkı her zaman müşteri öder.

Nasıl uygularız: Her iş kaleminin bir doğrulama adımı vardır. "Nasıl anlayacağız ki çalışıyor?" sorusunun cevabı, işe başlamadan önce yazılır.

2. Uygulamadan Öğreniriz

Geliştirdiğimiz her şeyin çıkış noktası, bir problemi kendimiz yaşamış olmamız.

Teoriden doğan yazılım sunumda etkileyici görünür, üretimde kırılır. Uygulamadan doğan yazılım başta çirkindir, her çeyrekte keskinleşir. İkincisini tercih ediyoruz.

Nasıl uygularız: Yeni bir şey tasarlamadan önce ekipten birinin o problemi yakın zamanda bizzat yaşamış olması gerekir. Müşteri görüşmesinde duymuş olmak sayılmaz.

3. Yapay Zeka Temeldir

Geliştirdiğimiz akışlar büyük dil modellerini altyapı olarak varsayar. Mevcut akışın üstüne sonradan eklenen bir kutu olarak değil.

"Yapay zeka destekli" bir pazarlama iddiasıdır ve bedava söylenir. Yapay zeka temelli olmak ise veri modelinden arayüze, fiyatlamaya kadar her şeye dokunan yapısal bir tercihtir. Ölçümüz basit: bu, yapay zeka olmadan da çalışır mıydı?

4. Biriktiririz

Zamanla güçlenen işler yapıyoruz. Dokümantasyon birikir. Test altyapısı birikir. Değerlendirme setleri birikir.

Acele yazılmış, kimsenin anlamadığı kod birikmez; borç olur ve faizini sonraki ekip öder.

Gördüğümüz en güvenilir mühendislik kazanımları sıkıcı, yavaş ve kalıcı olanlardı. Yakın vadeli getirisi benzer iki yol arasında seçim yaparken, biriken taraf kazanır.

5. Kararları Yazarız

Bir mimari tercih yapıldığında neden yapıldığı da kayda geçer. Ne seçildi, hangi alternatifler elendi, neden.

Yazılmayan gerekçe altı ay sonra kaybolur. Kaybolan gerekçe, aynı tartışmanın baştan yapılması demektir; genellikle de aynı sonuca varmak için.

Bu Listede Bilinçli Olarak Olmayanlar

• "Hızlı hareket et, bir şeyleri kır." Hızlı hareket ediyoruz. Müşteriyi kırmıyoruz.
• "Ailemiz gibiyiz." Değiliz. İyi çalışan bir ekibiz ve bu yeterince değerli.
• "Müşteri odaklılık." Doğru müşterinin doğru sonucu almasına odaklıyız. Genel geçer odaklılık strateji değildir.