Kimler İçin Geliştiriyoruz
Next Yazılım Teknoloji Anonim Şirketi'nin birlikte en iyi çalıştığı ekip profilleri ve açıkça uygun olmadığı durumlar.
Herkesle iyi çalışmıyoruz. Bunu baştan söylemek iki tarafın da işine yarıyor.
İdeal İş Ortağı Profilimiz
En iyi sonucu şu ekiplerle alıyoruz:
- Aşama: ürün-pazar uyumunu bulmuş veya bulmaya çok yakın
- Ekip: 5 ile 500 kişi arası
- Teknik duruş: yapay zekayı denemeye açık, referans listesi beklemeyen
- Sahiplik: teknik kararı verebilecek bir muhatabın olduğu
- Beklenti: çalışan yazılım isteyen
Ortak yanları yapısal: araçlarının izin verdiğinden hızlı hareket etmeleri gerekiyor ve mühendislik kalitesindeki farkın gelir tablosuna yansıdığı bir noktadalar.
Rollere Göre
Kurucu-operatör
Teknik kararı kendi veriyor, çoğu zaman ürünle birlikte. Cilalı süreçten çok hız istiyor. Küçük ekiple gerçek sonuç alacak biçimde çalışıyoruz.
Mühendislik yöneticisi
Altında bir ekip var ama belirli bir alanda derinlik eksik: LLM sistemleri, veri hatları veya ölçeklenme. Kadro büyütmek yerine o boşluğu kapatmak istiyor.
Ürün ekibi
Fikri net, mühendislik kapasitesi dar. Uçtan uca geliştirme ihtiyacı var.
Veri ve platform ekipleri
Şema, hat ve maliyet önemsiyor. Temiz arayüz, açık dokümantasyon ve sürprizsiz davranış bekliyor. Veri altyapısı çalışmalarımızı öncelikle bu profili düşünerek yapıyoruz.
Kimler İçin Uygun Değiliz
Katı satın alma ve uyumluluk süreçleri olan büyük kurumlar. Zamanla olabilir; bugünkü odağımız burası değil.
Beden gücü arayan ekipler. Saat başı kaynak sağlamıyoruz. Problem sahipleniyoruz, bu da farklı bir sözleşme demek.
Henüz ne istediğini bilmeyen projeler. Belirsizliği birlikte daraltabiliriz, ama bunun ayrı bir çalışma olduğunu baştan söylüyoruz.
Doğru Eşleşmeyi Nasıl Anlarız
İlk haftalarda şuna benzer bir cümle duyduğumuzda: "Bunu böyle çözebileceğimizi bilmiyorduk."
Bu cümle gelmiyorsa eşleşme yanlıştır. Altı ay sonra değil, erken duymayı tercih ederiz.